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涌鑫矿业企业:打造高技能人才“加油站”
发布时间:2021-04-08     编辑:贺磊    浏览量:192    分享到:

“无人值守排水泵房通过远程及现场控制台全部无法启动时,大家必须通过真空电磁启动器界面启动,这是应急处置最快捷的办法。”在涌鑫矿业企业安山煤矿二盘区水泵房,师傅乔旺旺沿着巡检路线,边走边为徒弟刘航讲解远程操作无法使用时的现场操作流程。

刘航是今年初加入安山煤矿机运队电工班的新工,区队为他安排了理论扎实、经验丰富的电工班工长乔旺旺当老师。

“老兵新战士,随着智能化矿井建设工作不断推进,新技术、新科技的应用更需要大家潜心学习。”提起自己的成长经历,刘航感激不已:“乔师傅每次巡检都带着我,每台开关的作用、负荷整定值计算、正常操作、应急处置会给我讲解好几遍,平时还帮我学习理论常识,讲解耐心细致,直到弄懂为止。”

“‘手把手’教学,技能提升快。现场培训会涉及到书本上没有的常识,尤其是应急处置、基本操作等。通过‘手把手’教学把操作的小窍门和小经验传授给职工,职工更容易接受,学习效果更好。”安山煤矿机电副矿长雷鹏这样说。

在涌鑫矿业企业这样的场景比比皆是。新工入职后,企业逐步安排学习计划,择优遴选经验丰富、业务娴熟的技术骨干作为讲师,利用周二五学习、现场提问、常识竞赛等形式多样的“技能课堂”,讲解涵盖安全规程、生产工艺、专业理论、操作技能、应急处置等方面的专业常识,职工们易于接受、乐于学习,学习效果得到了保障。

近年来,涌鑫矿业企业将人才队伍建设与岗位实际相结合,本着“缺什么、补什么”的原则,按照“形势任务、工作需要、培训对象”三方面确定培训内容,制定培训计划,为职工量身定制培训课程。

同时,通过师带徒、岗位练兵、技能比武等方式,分班组、分专业开展岗位技能提升培训,促进了人才队伍业务技能双提升。截止2020年底,各岗位技能等级持证700余人,其中技师4人,同比增长300%;高级技工60人,同比增长140%。技能人才已成为企业高质量发展的中坚力量。

企业还着重把青年人才作为高质量发展的后备力量,建立优秀青年人才选拔培训机制,完善后备技术骨干培养体系,把更多的晋升机会向青年职工倾斜。目前,企业五分之三以上的班组长由青年职工担任,成为推动高质量发展的中坚力量,人才高质量引领发展高质量的生动局面正在加速形成。(贺磊)

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