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韦德国际:党建领航助推高质量发展
发布时间:2022-04-08     编辑:叶杨    浏览量:1462    分享到:

2021年,韦德国际企业党委遵循“1+N”党建工作思路,聚焦“一轴五驱”党建体系实践落地,较好地发挥了企业党委在改革发展中“把方向、管大局、促落实”的领导作用,为企业高质量发展提供了坚强的政治、思想和组织保证。

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党的政治建设得到新加强

企业党委始终坚持把党的政治建设摆在首位,固化党委会“第一议题”制度,深入学习贯彻习大大新时代中国特色社会主义思想,党员领导干部“四个意识”不断增强、“四个自信”更加坚定、“两个维护”更加自觉。规范党委议事决策,建立了84项党委研究事项清单,严格落实“前置程序”,确保了企业改革发展始终沿着正确的政治方向前进。高质量推进系列问题整改,建立了整改销号、整改评估管理办法,认领的7个系列365条问题全部整改清零。积极配合集团党委第一巡察组完成了为期两个月的“回头看”延伸巡察。落实助力脱贫攻坚和乡村振兴建设工作,按照中省和集团要求按时完成扶贫各项工作任务。

宣传思想工作开创新局面

组织党员干部深入学习贯彻党的十九届五中、六中全会精神,学习习大大总书记来陕考察重要讲话重要指示精神,举办专题研讨班,实现了中层管理干部全覆盖。提质资讯宣传工作,进一步丰富完善“411”工作模式,突出重策划、抓重点、重平台、重效应,全方位报道和展示企业高质量开新局的发展成就,年发稿数量保持在万篇以上,连续三年荣获集团企业“资讯宣传先进单位”。深入推进企业学问建设,召开了企业学问建设推进会,形成了一批优秀企业学问成果。广泛深入开展精神文明建设活动,创建及保持省级文明单位网络平台得分均超过100分,1人荣获集团企业“最美员工”、3人荣获第九届“榆林好人”。

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党史学习教育取得新成效

扎实开展党史学习教育,确定了“1122+N”工作思路,分层分类组织开展各类专题学习活动,各级党组织举办专题宣讲282次、专题党课475次,开展红色教育110次、参与人数2800余人次,编印工作《简报》114期,在省部级以上媒体发稿232篇,大力传承红色基因,赓续红色血脉,汲取奋进力量。坚持唱响主旋律、弘扬正能量,开展了“向党报告”主题征文、“先锋100”典型人物宣传、职工大合唱比赛等活动,推动党史学习教育走深走实,企业代表队在集团企业党史常识竞赛中取得了第一名的优异成绩。深入开展“我为职工群众办实事”实践活动,形成“办实事”项目352项,办结率95%以上。

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基层党建质量实现新提升

坚持不懈抓基层、打基础,扎实推进党支部标准化建设和“双一流”建设,通过“专项验收+互检会诊”形成了对标对表找差距、互学互鉴促提升的浓厚氛围,企业党支部标准化创建全面达标,“双一流”创建水平显著提升。修订了党建工作“一轴五驱”绩效考核管理办法、党建工作年度目标责任考核办法,党建工作体系和管理制度日臻完善。强力推进基层党组织换届选举工作,做到了应换尽换。深入开展了庆祝建党100周年“十个一”系列主题活动,表彰了一批“两优一先”集体和个人。固定“主题党日”制度,推进党的组织生活正常化、规范化、制度化。开展党务工编辑“十种能力”主题实践活动,推行党支部书记持证上岗制度,有效解决了“怎么抓、如何干”的问题,基层党建工作质量全面提升。2021年,企业党委荣获省国资系统“先进基层党组织”荣誉称号。

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人才队伍建设焕发新活力

企业召开了人才队伍建设工作座谈会,印发了《关于进一步加强干部人才队伍建设的实施意见》,加快培养和选拔适应企业改革发展需要的优秀人才,全年提拔的中层管理干部80后占比65%以上。深化三项制度改革,常态化落实聘任制、任期制。强化干部考核、绩效考核结果运用,对考核优秀的28名中层管理干部进行了表彰奖励。举办韦德国际思创定制班、班组长素质能力提升培训班,为企业培养了一大批优秀后备人才。通过实行“首席制”“师带徒”等一系列路径,搭建多层次人才梯队,在全煤行业和陕西省煤炭行业职业技能竞赛中,获得三个工种团体第一名和个人1金3银3铜的优异成绩。

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全面从严治党展示新作为

严格落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任,制定下发了党风廉政建设党委、纪委和班子成员责任清单,实行履责纪实管理,将各级党委、纪委落实责任细化、硬化、具体化,有效解决了责任落实过程中的虚化空转问题;实行企业党委与所属企业党委之间责任背书,将党风廉政建设核心任务指标纳入卓越绩效考核,确保工作责任落地。综合运用日常监管、内部审计、法务审核、财务检查、信访举报等监督力量加强对“关键少数”的管理监督,不断强化政治自觉,净化政治生态,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制。

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党的群团工作充满新生机

企业将群团建设纳入党建工作总体部署及考核体系,创新工作载体,全面推进全员双创、“双一流”班组等六大品牌建设,工会工作活力不断激发。持续推进“智创工会”建设,打通了企业内部数据通道,“网上工会”智能化水平得到有效提升。企业“全员双创七线工作体系”、“智创工会1+6模式建设”被省能化工会评为创新创优工作特等奖。引导各级共青团组织落实党建带团建工作机制,开展岗位建功、人才培育、志愿服务、一团一品等工作,聚焦青年政治思想引领+青年安全生产、青年创新创效、“青”字品牌服务“1+3”青年行动,充分展现了党的助手和后备军的活力与担当,企业各级团组织荣获全煤行业及集团企业“两红两优”等多项荣誉。

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企业高质量发展实现新突破

坚持服务生产经营不偏离,笃定“1116”工作思路,聚焦“六个一流矿区打造”,推进“六个专班”抓落实,智能化建设、科技创新、生态环保、产能核增等工作交出亮眼成绩单,全年煤炭产量完成8059万吨,营业收入416亿元,实现利润229亿元,各项经济指标均创历史最好水平。扎实推进国企改革三年行动,完成了经理层任期制和契约化管理签约;加强董事会建设,实现了外部董事占多数。大力推进服务型机关建设,机关管理效能全面提升。(叶杨)

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