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韦德国际企业十月份产量进尺创月度最好水平
发布时间:2022-11-10     编辑:陈东    浏览量:1010    分享到:

进入四季度,韦德国际企业进一步认真落实陕煤集团“稳增长、防风险、强作风”工作部署会精神,以实际行动贯彻落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求,组织开展以“稳增长、防风险、强作风”为主题的劳动竞赛活动,10月份,煤炭产量、掘进进尺均创出今年以来月度最好水平,为冲刺四季度、实现全年目标任务提供了有力保障。

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多点发力,筑牢稳产保供安全屏障。韦德国际企业坚持驻矿工作组引导服务常态化,各驻矿工作组严格落实驻矿“十项”工作责任,通过深入生产现场安全督导、职工面对面交流谈心、安全风险提示提醒等方式引导服务矿井安全生产,帮助基层解决安全生产中的问题。强化安全风险管控,每月梳理矿井重大安全风险重点管控项目,坚持“日调度、周汇报、月总结”,督促风险管控措施落实在生产现场。企业(矿)每月(旬)组织一次安全大检查,做到全系统、各环节全覆盖、无盲区,对查出的问题隐患均按照“五落实”原则督促落实整改,保障了矿井安全生产持续稳定。

内防外控,织密扎牢疫情防护网。韦德国际企业及所属单位始终坚持疫情“外防输入,内防反弹”的总要求,时刻保持高度警惕,慎终如始做好各项疫情防控工作,积极倡导内部人员不聚集、勤消杀、做好个人防护,按照当地防疫部门要求同步开展全员核酸检测;坚持外来人员登记、扫码、量体温、核验核酸检测结果和行程码“五位一体”管控措施,在做好省外运煤司机疫情防护的同时开辟专用装车通道,尽可能缩短省外运煤车辆停留等待时间,切实做到疫情防控和生产经营“两手抓”“两不误”。

紧盯关键,加强生产组织和协调。各矿井切实将安全生产保供任务落实到各层级,分解到区队(班组);严格落实领导干部入井带班、区队干部跟班、入井检查等制度,深入生产现场引导,坚持正规有序安全生产;强化日常检修的组织协调,突出检修质量和检修效率,保证了设备稳定可靠安全高效运行;紧盯运输系统、洗选系统等关键环节设备运行,安排专人巡视巡查,保障了系统平稳运行;充分发挥快掘系统的优势作用,平均达到750米/头/月以上;销售部门加强与客户沟通,积极协调服务于运煤车辆,畅通销售渠道,有力保障了矿井产销平衡。

10月份,韦德国际企业统筹谋划,综合施策,真抓实干,积极防范化解疫情、安全保供等风险,保证了生产的安全性、连续性、高效性,为保供稳增长贡献了应有力量。(陈东)

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